PAP Lesa e notisia aki na Papiamentu →
WILLEMSTAD – Wat moet kunstmatige intelligentie, Artificial Intelligence (AI) in 2030 betekenen voor inwoners, bedrijven en de overheid van Curaçao? Die vraag stond centraal tijdens vier consultatiesessies voor de Nationale AI Strategie van Curaçao. Het gaat daarbij niet alleen om wat Curaçao met AI wil bereiken, maar ook om hoe wij met AI omgaan, omdat AI onze samenleving nu al raakt en dat zal blijven doen. Deelnemers toetsten de voorgestelde koers en bespraken prioriteiten, mogelijke toepassingen en voorwaarden voor verantwoord gebruik. Hun inbreng wordt meegenomen om de strategie verder vorm te geven, met aandacht voor betere dienstverlening, economische kansen en toegankelijkheid voor iedereen. Ook de brede gemeenschap krijgt, begin volgend jaar, gelegenheid om aan de strategie bij te dragen, voordat de definitieve Nationale AI Strategie aan de regering wordt aangeboden.
Overheid, bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties waren goed vertegenwoordigd, evenals deskundigen op het gebied van de digitale randvoorwaarden voor AI. Deelnemers werden uitgenodigd verder te kijken dan hun eigen organisatie en mee te denken over wat AI voor Curaçao als geheel moet opleveren.
De gesprekken brachten verschillende perspectieven samen: wat inwoners nodig hebben, waar ondernemers kansen zien en hoe publieke diensten kunnen verbeteren. Ook de basis voor veilige en betrouwbare toepassingen kreeg aandacht. Daarnaast lieten deelnemers in korte presentaties zien hoe zij AI al binnen hun organisaties toepassen, wat een beeld gaf van de huidige stand van ontwikkeling.
De sessies waren bedoeld om de verschillende koersen voor de strategie te toetsen, aan te scherpen en prioriteiten te bepalen. In groepsgesprekken verkenden deelnemers hoe een geslaagde AI-strategie het leven en werken op Curaçao in 2030 zou veranderen. Daarna bespraken zij welke stappen daarvoor nu nodig zijn, welke toepassingen kansrijk zijn en waar nog kennis ontbreekt. Daarbij ging het ook over vaardigheden, toegang, lokale talen en veiligheidswaarborgen. Deelnemers moesten gedurende de sessies verschillende afwegingen maken: wat krijgt nu voorrang, wat kan wachten en welke keuzes brengt dat met zich mee? De bijeenkomsten leverden inbreng voor verdere uitwerking; definitieve besluiten over verantwoordelijkheden en budgetten waren niet aan de orde.
De conceptstrategie bouwt voort op de UNESCO AI Readiness Assessment en een eerste stakeholderworkshop in september jl. Die vormden de basis voor vier pijlers: overheid, economie, inwoners en digitale randvoorwaarden. Onder coördinatie van de Regulatory Authority of Curaçao (RAC) wordt de inbreng uit de validatiesessies verwerkt en ontbrekende informatie aangevuld. Na uitwerking van de conceptstrategie krijgt de brede gemeenschap gelegenheid om te reageren. Deze bijdragen worden meegewogen bij de afronding, voordat de definitieve Nationale AI Strategie aan de regering van Curaçao wordt aangeboden.
